Contratar uma solução SaaS sem descobrir a conta no terceiro ano: os cinco modelos de cobrança, faixas de preço por categoria de ferramenta, os custos que não aparecem na mensalidade e os sete itens que devem estar por escrito na proposta.
Exemplos de SaaS que não se resumem às quatro marcas de sempre: mais de 40 produtos organizados por função, os SaaS brasileiros que valem conhecer, três casos destrinchados e as quatro categorias que só parecem SaaS.
As métricas que governam um negócio de receita recorrente, organizadas por decisão: receita, retenção, aquisição e saúde. Com a fórmula correta de LTV, o NRR que quase ninguém acompanha e as três métricas que enganam mais do que ajudam.
Guia do modelo SaaS para quem decide: a arquitetura multi-tenant que sustenta o preço, o custo real ao longo de cinco anos, os cinco casos em que não adotar e o caminho de uma ferramenta interna até virar um SaaS próprio.
Software as a Service não é software que mora na nuvem: é a transferência de tudo que era problema seu para outra empresa. O que se ganha e o que se paga.
