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Estratégia

Artigos sobre Estratégia

Low code: o custo de saída: comparação entre Começo (Entrega rápido e Pouco código) e Saída (Limite da plataforma e Reescrever)
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Low code: o que é, quando vale e o custo de saída

Low code entrega rápido no começo. A outra metade da conta aparece quando você precisa do que a plataforma não faz. Quando vale, quando não, e o custo de saída.

10 de mar. de 2021
Nicho de mercado: funil em 4 etapas: Mercado inteiro, Segmento, Nicho e Cabeça de praia
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Nicho de mercado: como escolher o seu, na prática

1% de um mercado grande não é um mercado, é uma dispersão. O que é nicho de mercado, como escolher o seu pelos 4 pilares e 7 critérios, e o que GoPro e Amazon fizeram.

31 de jul. de 2020
Métodos ágeis: comparação entre Scrum (Sprints, Papéis definidos e Cerimônias) e Kanban (Fluxo contínuo, Limite de WIP e Sem sprint)
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Métodos ágeis: o que são, frameworks e como aplicar

O Manifesto Ágil tem uma frase final que quase ninguém cita, e ela é a diferença entre adotar métodos ágeis e usá-los como desculpa. Os frameworks, a escolha entre Scrum e Kanban e os sinais do ágil de fachada.

8 de abr. de 2020
Inovação aberta: funil em 4 etapas: Scouting, Piloto, Investimento e Aquisição
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Inovação aberta: os 7 modelos de parceria com startups

Inovação aberta é reconhecer que a solução do seu problema mais caro talvez já exista fora da empresa. Os 7 modelos de parceria, do scouting à aquisição, e os cinco modos de falha.

14 de out. de 2019
Gamificação: comparação entre Não basta (Ponto, Medalha e Ranking) e Funciona (Objetivo claro, Feedback e Progresso)
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Gamificação: o que é, exemplos e como aplicar

A Gartner previu que 80% dos projetos de gamificação falhariam, por design ruim. O que é gamificação de fato, por que ponto e medalha não bastam e como projetar o que funciona.

2 de jul. de 2019
Marshmallow Challenge: gráfico de barras: Alunos de MBA () e Crianças ()
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Marshmallow Challenge: como aplicar e o que ele revela

Crianças de pré-escola constroem torres mais altas que alunos de MBA. As regras da dinâmica, como conduzir no seu time, as perguntas do debrief e o que o resultado revela.

29 de abr. de 2019